吐司先生:为什么赞扬罗永浩?

我不认识罗永浩,但我知道他很火。从公开信息来看,罗永浩身上有这样几个标签:曾经的新东方名师;做手机的锤子科技创始人但创业失败;“真还传”主人,据说几年还了近6个亿;直播带货一哥,直播账号粉丝超过1700多万,销售额累创新高。

就是这样一个人,6月13日宣布退出社交媒体,进入AR领域再次埋头创业,引爆了舆论,成为人们茶前饭后的谈资,言语间充满了对他的赞扬。实际上,债务还的多也算不上是成功,再创业也刚刚起步,还前途未卜,大家所赞扬的,显然不是什么功成名就。那是什么呢?我认为是他所表现出来的企业家精神

顾名思义,企业家精神就是企业家应该具备的精神特质。那到底企业家应该具备哪些特质呢?要回答这个问题,首先要搞清楚什么是真正的企业家。大多数人会说,企业家就是企业老板。但经济学家不这么看。

经济学家奈特在《风险不确定性利润》中认为,可衡量、可计算的风险是风险,不可衡量和预测的风险是不确定性。在奈特看来,成为企业家并不需要特别有钱,而是要特别有“胆”,只有那些敢于挑战不确定性的人,才可能成为企业家。而且在挑战不确定性的过程中,结果是不确定的,有亏也有赚,企业家自己承担不确定的后果,而为其他人在这种不确定的经营活动中的劳动提供确定的回报。举个例子,李大、李二、李三各有100万块钱。其中李大胆子小,不愿意冒风险,准备将钱存到银行吃利息;李二胆子稍微大一点,愿意冒一点风险,打算用钱来炒股;李三胆子最大,计划自己办个公司,并说服李大把钱借给他创业,还聘请李大到公司工作,不但付给李大利息,还给李大发工资。后来李三创业成功,于是李三成了企业家,而李大成了雇员。李二看到李三的企业发展起来后,用钱买了李三的股票,因此李二成了股东。

经济学家熊彼特在《经济发展理论》中指出,企业家和资本家不同,资本家追求利润,目的是多赚钱,企业家追求创新,目的是创造价值。需要说明的是,熊彼特所说的创新,不是技术层面的发明,而是建立一种新的生产模式,对生产要素进行开创性的组合。而且这种开创性的组合,是对原有组合的一种“创造性破坏”。还是用例子来解释。在机动船出现之前,船的动力主要是风力和人力,船运公司为了取得最大利润,通常会考虑在风力和人力约束下,如何组合这两种要素,使成本最低,利润最高。而企业家却不同,他们总会尝试改变约束条件,比如用机器动力代替风力和人力。熊彼特认为,只有第一个采用机器动力的船运公司“老板”才是企业家。

综合以上两位经济学家的观点,企业家要有胆,勇于面对不确定性,而最大的不确定性就是创业,因此企业家要勇于创业,而不是守业,更不是就业;要善于创造,为社会创造价值,而不是单纯追求企业利润最大化;还要敢于担当,无论盈亏,都要积极履行对相关方的回报承诺。尽管经济学家的观点也只是一家之言,但从他们的研究我们可以得出,创业、创造和担当,是企业家精神的重要体现。

罗永浩是一个连续创业者,他曾经创立过锤子科技。在锤子科技创业失败后,他没有当老赖,没有一蹶不振,而是用2年多时间通过直播带货赚钱还了近6个亿的债务,体现出了企业家应有的责任担当。在这个过程中,自己也一跃成为直播带货一哥。此时,他面临两个选择,一个就是继续已经驾轻就熟并且非常赚钱的直播业务,另一个是再次投入充满未知数的创业。他继续直播带货应该是人之常情,而且大概率会因此成为一个令人羡慕的大富翁,但他最终选择了创业,去挑战AR这个新的领域,再次开启了冒险之旅。

人们赞许的,正是罗永浩表现出来的一创再创的创业精神,说到做到的责任担当,以及执着于技术和产品的创新热情。在奈特和熊彼特看来,这就是企业家精神!

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