罗兰贝格戴璞:企业实施数字化极具挑战,三分之二项目在初期阶段

近年来,数字经济潮起,企业加速数字化转型,收效如何?又面临怎样的挑战?

“实际上,(企业)数字化实施极具挑战,大量的数字化项目仍处于较为初期阶段。”罗兰贝格全球管理委员会联席总裁戴璞指出。

在21日举办的第三届跨国公司领导人青岛峰会第一财经高峰对话上,戴璞表示,对于众多行业,数字化都是未来发展的重要方向与命题,为行业带来突破性变革。

城市发展为例,戴璞提到,数字化技术可以全面提升城市治理效率,助力城市向智慧城市体系不断迈进。例如,可以发展“城市交通云脑”,建立交通流量管控平台、智慧交警平台、特殊车辆管理平台等。

再以港口智慧化建设为例,数字化可以帮助港口建立智能安防解决方案。罗兰贝格数据显示,部分港口推进数字化智慧安防转型后,安全事件的识别效率有望提升约三成。

不过,戴璞也指出,整体来看,企业实施数据化转型极具挑战,且成功率非常低。罗兰贝格数字化项目调研结果显示,约三分之二的数字化项目仍处于初期阶段。

对此,戴璞建议,在数字化项目规划过程中,企业要着重考虑投入产出,形成完整方案。

在评估数字化投资组合价值过程中,应重点关注四大问题:一是数字化投资将如何帮助公司实现商业目标;二是数字化投资中需要引入哪些生态合作伙伴;三是哪项数字化投资的优先级较高,通过何种标准衡量其是否成功;四是数字化投资如何与企业现有业务协同,还有哪些业务变革需要推动。

此外,对于中国市场目前发展,戴璞指出,可以看到,中国提振工业化进程,构建以创新为驱动力的生产力,作为未来发展的核心竞争力。

“双碳远景发展目标是中国保持竞争力的关键,并将推动现代化进程加速向前。”他表示。

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