押注运动市场，沃尔玛推出运动品牌Love & Sports
沃尔玛将推出高级运动服和游泳品牌Love & Sports，该品牌由时装设计师Michelle Smith和SoulCycle教练Stacey Griffith创建。
直到今年，沃尔玛已经推出了越来越多的高档时尚品牌，包括与女演员索菲亚·维加拉合作开发的牛仔品牌 Sofia Jeans；大码女装品牌Eloquii Elements；女装品牌Scoop；还有男士、女士和儿童的日常服装系列Free Assembly。
近年来，亚马逊、塔吉特、柯尔百货和迪克体育用品等大型零售商纷纷推出自有运动品牌，目的是在提升市场竞争力的同时，获得更高额利润。自疫情以来，运动服需求激增，据美国市场调研机构NPD Group发布的报告显示，2021年运动服销售额增长了37%，沃尔玛预计这股运动风潮还将持续一段时间。
智评 对零售商来说，运动市场具有极大的增长潜力。一方面，在疫情影响下，运动需求激增。另一方面，零售商们认为运动服应该是顾客衣橱的永久组成部分，而不是昙花一现。随着人们重返健身房和户外运动，这一类别的增长应该会继续强劲。
国美与腾讯达成战略合作，加速推动全零售生态共享平台建设
5月5日，国美零售与腾讯签署战略合作协议。本次合作签约内容涵盖广告营销、大数据、云服务、智能门店等。国美和腾讯以互联互通、互助互补为共识，充分整合双方的优势资源和能力，共享共建全零售生态共享平台。
未来，双方将以科技筑底，以营销发力，以智能门店为抓手，充分整合双方的优势资源和能力，携手探索数字经济与实体经济的深度融合，共同打造实体零售数字化的标杆。
此前，有业内人士分析，双方展开合作后，或将会为国美线上购物平台真快乐APP提供更多数字化能力，腾讯也可借此在娱乐零售版图占据一席之地。除了娱乐零售领域，在零售其它方面的协同或将打开新的想象空间。
智评 在与腾讯合作之前，2020年上半年，国美先后与拼多多、京东达成战略合作。在供应链平台方面，从2020年起，国美和京东、拼多多供应链进行了双向开放。国美和腾讯所走的是一条开放共享、合作共建的道路。双方的强强联合，将有助于打造数字经济和实体经济深度融合的新样板，以互动互助互补、共享共建共荣为合作宗旨，为推动零售业高质量发展，促进百姓更高品质地消费升级，贡献智慧与力量。
亚马逊将削减员工的新冠带薪休假
亚马逊将削减因感染新冠的美国一线工人的带薪休假，在周一生效。亚马逊在周六发出的通知中告诉员工，所有核酸呈阳性的美国亚马逊员工现在将获得最多五天的无薪休假。如果需要，员工继续申请病假。
随着疫苗的普及以及疾病控制和预防中心改变了防疫措施，这家电子商务巨头已慢慢撤回其疫情期间的制度。起初，亚马逊为感染疫情的员工最多提供两周的带薪休假，在2022年1月，亚马逊将疫情带薪休假的时间缩短为一周，或最多40个小时。
亚马逊表示，疫情的持续缓解、有效的疫苗和治疗方法的出台以及各类防疫措施的实施，这些都可以支持我们回到疫情之前的工作状态。
智评 据了解，在亚马逊的一线工人工资并不高，很多人会选择休完无薪假继续回去上班，但是尚未痊愈的话则会有高风险再传染给同事及其家人。另外除了削减带薪休假，亚马逊还将停止对接种疫苗的员工进行奖励，由于美国的每个人现在都将有机会接受新冠疫苗和加强注射，更多的公司也将正在朝着与亚马逊类似的方向发展。
Makro西班牙与红十字会合作，以减少食物浪费和帮助弱势群体
Makro西班牙公司总经理David Martínez Fontano和红十字会秘书长Leopoldo Pérez Suárez签署了一项协议，为减少食物浪费，缓解相关弱势群体的处境，Makro承诺将在在西班牙全年捐赠食品和基本必需品。
“我们非常自豪能够与红十字会签署这项合作协议，并共同努力改善我国处于极端情况下的人们的生活处境。作为一家食品配送公司，我们的目标是支持该组织在西班牙与饥饿作斗争”，Martínez Fontano 说道。
与此同时，Pérez Suárez也强调说，“身为公益组织，我们应该帮助成千上万无法获得基本资源而面临风险的人，为他们提供更好的设施，让他们每天都能获得一盘食物”。
除了红十字会，Makro也与西班牙食品银行联合会、西班牙救助儿童机构和世界中央厨房等非营利组织合作，为弱势群体提供切实有效的帮助。
智评 当创造良好的生态环境、践行社会责任成为零售企业的本能，越来越多的零售商开始和上下游供应商一起助力公益。不过公益的方式非常多元，除了常见的捐款捐物资以及和当地公益组织合作外，日常门店运营的一些小改变同样也能涓滴成河，例如门店工作的智能化和数字化之后，让食品的促销更自动化，同样减少了食物浪费现象。而零售商对于可持续和公益的理解和诠释，日后也将成为其品牌价值的一部分。
Colruyt无人店表现符合预期值
在试运营六个月后，Colruyt Group对其位于根特的无人商店Okay Direct进行了首次评估，结果显示其运营结果符合原本的预期，尤其是在其他商店关门的时候，Okay Direct特别受当地消费者的欢迎。
位于根特Belfortstraat街道上的全自动商店深夜和其他商店关门的节假日特别受欢迎。客户对其所提供的产品范围也感到非常惊讶，其中新鲜食品和饮料的销量排在第一和第二位。
值得注意的是，在无人商店中被盗的物品并不比在有员工的商店中更多。如果有些人试图进行盗窃，比如绕过Colruyt的客户识别系统和保安系统：在这家无人店中，只有使用Xtra会员卡的二维码才能进入。
智评 6个月的试运营结果让Colruyt集团对无人店的实际市场表现力有了更清晰的认识，专注于一般商店无法正常经营的营业时间和特定的消费者需求（新鲜食品和饮料）将为这一技术的传播带来更多推动力。据悉，Colruyt Group于去年11月初开设了无人商店，店内技术完全由公司内部开发的，客户可以在150平方米的区域内找到大约650个种类的商品。
Target为团队创建首席宾客体验官
Target已任命Cara Sylvester担任新设立的执行副总裁兼首席宾客体验官一职。她将领导 Target在店内和在线客户体验的战略发展，直接向CEO Brian Cornell汇报。Target还通过其他晋升任命扩大了其领导团队，并扩大了首席增长官职位的职责。
首席客户体验官的角色旨在强调个性化，并进一步将 Target 的客户体验与其他零售商区分开来，其部门将汇集营销、数字和技术团队来实现这一目标。Sylvester自2007年以来一直在Target，此前担任过首席营销和数字官。
Target CEO Brian Cornell表示：“在我们帮助所有家庭发现日常生活乐趣的目标的指导下，在零售业最有才华、最忠诚的团队的推动下，Target 在过去两年中经历了巨大的增长。我对的我们领导团队以及他们为Target所带来的价值充满信心，未来我们也会共同努力满足Target顾客的需求。”
智评 巨大的零售市场面前，服务和体验仍是行业的重中之重。价格战压力和超大市场容量的机遇，对于每个身处其中的企业而言都是在挑战中寻找希望。服务创新、体验升级、价格优惠、品质可靠已不再只是目标和口号，更是每一个零售企业的核心竞争力，机遇最终还是属于把客户体验做到最好的品牌。
法国家乐福庆祝其自有有机食品品牌面世30周年
法国有机食品领导者家乐福将在5约16日庆祝其有机食品品牌问世30周年。
在1992年，家乐福在有机食品领域迈出了第一步：首次在其商超中推出了有机面包球。如今，家乐福每年可以卖出400多万个有机面包球。30年后的今天，家乐福Bio这个有机食品品牌已经成为集团发展的战略支柱之一，并在法国的有机食品领域占据了领先地位。在30周年庆之际，家乐福在法国将于5月16日前为消费者提供重点推介活动，旨在通过品尝和促销，推广有机食品及农产品。
智评 家乐福在有机产品领域一直处于全球的领先地位，这次集团庆祝自营有机品牌30周年的活动力度与对其的重视程度，体现了该集团对食品转型的承诺，预示了有机食品在欧洲乃至全球的巨大发展空间。
永辉大象转身，重回盈利正轨
4月29日，永辉发布了2022年第一季度财报，经营数据堪称亮眼：营收272.43亿元，同比增长3.45%，环比2021年第四季度增长28.34%；归母净利润达5.02亿元，同比增长2053.54%；线上销售额达40.4亿元，同比增长9.9%，占比14.1%……
优化结构调整，从组织变革到效率进阶；全渠道数字化破局，坪效、人效、品效全面提升；强化竞争壁垒，从源头开始打造极致供应链……当企业数字化转型迈向深水区，组织变革最关键。不论从组织变革还是供应链结构调整，永辉不断践行科技战略和数字赋能，正在逐渐成为一个数据驱动的零售企业。
未来，实体商超之间的竞争力差距主要体现在供应链的深度和效率上面。永辉的供应链体系经过数字化升级与强化，有望成为其下一个十年最核心的竞争力和最为强大的护城河。
智评 “科技”的力量贯穿了包括上游的采购端、运输及门店端等诸多环节，通过科技赋能让永辉供应链体系更为完善，效率更高，食安问题也实现全链路的监管。同时在数字化战略助推之下，永辉核心商品月度品效提升达28%，店仓周转时间、货物的库存时间均已达行业领先水平。科技投入的不断加大，线上收入的稳步增长、永辉生活用户群体的不断扩大，行业有理由期待，曾经的那个永辉超市正在归来。
